15
N:o 7 • Syyskuu 2011
Haastattelu:
Telkkaristakin tuttu Anna Sorainen painottaa, ettei viestintä ole bulkkituotantoa. Myös markkinointi kulkee viestinnän kanssa käsi kädessä.
Viestinviejä ••Ruutukasvo Anna Sorainen vaihtoi toimittajan työt omaan viestintätoimistoon – eikä ole katunut päivääkään.
Tero Ikäheimonen, teksti J-P Palmulaakso, kuva
Y
len A-studio. Atlantan ja Naganon olympialaisten kisastudiot. Jalkapallon Mestarien liigan ottelulähetykset. Leijonan kita -tosi-TV-ohjelma. Suurelle yleisölle toimitusjohtaja Anna Sorainen on tuttu lukuisista television ajankohtais-, urheilu- ja viihdeohjelmista. TV:ssä Soraista ei kuitenkaan ole nähty enää vuosiin. Hän jätti toimittajan ja juontajan työt ja hyppäsi täysipäiväiseksi yrittäjäksi. Syntyi viestintäpalveluja tarjoava Ground Communications Oy, jonka toimitusjohtajana Sorainen nyt on. Miten tässä näin pääsi käymään? – Minusta koko juttu tuntuu hirveän luonnolliselta, Sorainen nauraa. Avataan hieman. Viestinnän konsulttipalveluja tarjonnut toiminimi Soraisella on ollut jo vuodesta 1998. Lahdessa järjestettyjen hiihdon MM-kisojen jälkeen Suomen Olympiakomitea otti Soraiseen yhteyttä. Huippu-urheilun maine oli vakavasti tahriintunut Lahden doping-sotkuissa. Tarvittiin ammattilainen kiillottamaan likaantunutta kilpeä. Se oli käännekohta. Soraisen huomasi nauttivansa uutisjahdin ja juontajantöiden ohella siitä, kun sai pohtia kokonaisvaltaisemmin viestinnän ja markkinoinnin asioita. Pian hän kohdisti kaiken energiansa Ground Communicationsiin. – Kaikki aikaisemmat työt ovat valmentaneet tätä varten varten, tyytyväinen toimitusjohtaja sanoo.
Tavoitteenani on tehdä yrityksestä hyvä työpaikka itselleni ja muille.
Anna Sorainen
Ei mitään bulkkituotantoa. Ground Communica-
tions tarjoaa palveluita aina yrityksen viestintästrategioiden suunnittelusta ja vaikuttajaviestinnästä mediavalmennukseen, tiedotteiden laatimiseen ja tapahtumien järjestämiseen. Viestintä ja markkinointi kulkevat käsi kädessä. Molemmilla on samat tavoitteet: saada yrityksen tai yhteisön viestit kohderyhmille, Sorainen muistuttaa. – Lyhyesti sanottuna yhdistämme viestinnän, markkinoinnin ja johdon konsultoinnin. Tämä aika ei salli bulkkituotantoa, vaan tehtävät vaihtelevat asiakkaiden ja kohderyhmien mukaan valtavasti. Groundilla ei ole kuin neljä vakituista työntekijää. Näin laajaa kenttää erilaisia viestintään ja markkinointiin liittyviä tehtäviä on mahdotonta hoitaa oman väen voimin. – Verkostot ovat meille kaikki kaikessa. Meidän pitää tuntea hurja määrä freelance-työntekijöitä, päättäjiä, yrityksien edustajia ja niin edelleen, Sorainen listaa.
Myös yrityksen arki poikkeaa monesta muusta. Kun myytävä tuote on pitkälti henkilöiden osaamista, työntekijöistä on pidettävä huolta. – Tämä on hyvin luovaa työtä. Palavereissa ajatukset lentelevät ja niitä vaihdetaan rohkeasti. Työ on niin monipuolista, ettei meillä pärjää, jos pitää rutinoituneista ja samanlaisista työpäivistä. Sorainen löytää viestintätoimiston arjesta yhtymäkohtia myös entiseen ammattiinsa, toimittajan työhön. – Täytyy tutustua hirvittävään määrään materiaalia, tuntea asiakas läpikotaisin ja päättää, mikä kaikessa tiedossa on olennaista.
Viestinnän kulta-aikaa? Edellisen taantuman aikaan viestintäalalla nähtiin erikoinen ilmiö: kun muualla näkymät heikkenivät, tulokset laskivat ja työntekijöitä lomautettiin, jotkut viestintätoimistot elivät ”kulta-aikaansa”, kuten Sorainen asian muotoilee. Soraisella on vankka käsitys alasta, sillä oman työnsä ohella hän toimii yritys- ja yhteisöviestinnän ammattilaisten järjestön, ProCom – Viestinnän ammattilaiset ry:n johtokunnan puheenjohtajana. – Viestintäala selvisi taantumasta hyvin, jopa vahvistui. Leikkaukset markkinoinnissa johtivat siihen, että mielenkiinto viestinnän tarjoamia mahdollisuuksia kohtaan kasvoi. Viestintätoimistot ja -osastot pääsivät näyttämään kyntensä. Osoitimme, että pienemmilläkin resursseilla voidaan tehdä paljon asioita. Jos Soraiselta kysytään, työt eivät ole ihan heti loppumassa. Hän näkee suomalaisyritysten ja -yhteisöjen viestinnässä paljon parantamisen varaa. Yksi asia nousee ylitse muiden: kansainväliset yhteydet. – Olemme hyvällä tiellä kansainvälisissä asioissa. Meillä on kielitaitoa, luovuutta ja kontakteja, mutta ne pitäisi pystyä hyödyntämään nykyistä paremmin niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla. Hyvä itselle ja muille. Päätöstään ryhtyä yrittäjäksi Sorainen ei ole katunut. Häntä kiehtoo klassinen yrittäjän vapaus, eli työn ja vapaa-ajan yhdistäminen sekä päätösvalta omaan työhön. Soraisen mukaan myös Groundin muu henkilökunta nauttii samoista vapauksista ja työasioista on mahdollista neuvotella ja joustaa. – Uskon, että kun yrittäjä nauttii työstään, se näkyy myös muussa työyhteisössä, Sorainen sanoo. Kasvupaineita ei toimitusjohtaja suostu Groundin harteille ottamaan. Viivan alla ovat luvut pysyneet positiivisena, ja kasvu on ollut tasaista. – Tavoitteenani ei ole kasvattaa Groundia vain kasvun vuoksi, vaan tehdä yrityksestä hyvä työpaikka sekä itselleni että muille. Jotain Soraisen asenteesta yrittäjyyteen kertoo hiljattain alkanut kestävyysjuoksuharrastus. Sitäkään ei toimitusjohtaja suostu tekemään pelkät tulokset mielessä. – Juoksen joskus puolimaratonin, jos siltä tuntuu.
Henkilö: Anna Sorainen, 39, on Ground Communications Oy:n
toimitusjohtaja ja ProCom – Viestinnän ammattilaiset ry:n puheenjohtaja. Työskennellyt myös toimittajana, tv-tuottajana sekä juontajana.